En artikel i VPN Mentor den 10/11/2024 diskuterar hor AI påverkar arbetsmarknaden. De hade också frågat olika personer inklusive vår VD, Mikael Gislén, som belyser hur AI omformar branscher och betonar behovet av kompetenshöjning och anpassningsförmåga för att säkerställa en positiv förändring av arbetskraften.
En artikel i Hindu belyser hur Maria och Mikael Gislen bott tre decennier i Chennai och hur Mikaels grundande Gislen Software och Marias grundade Little Lambs School. Gislen Softwares engagemang för hållbarhet, etiska affärsmetoder och samhällspåverkan samt Little Lambs schools fokus på att utbilda barn från fattig bakgrund speglar de värderingar som vägleder Gislen Softwares historia.
I en gästkrönika på Pippa Ran berättar Mikael Gislén om Gislen Software 30-åriga resa. Sedan företaget grundades av Mikael Gislen 1994 har det växt från en liten startup i Chennai till ett globalt respekterat företag som är känt för etisk mjukvaruutveckling, hållbarhet och socialt ansvar. Företagets tillväxt, kvalitetsengagemang och initiativ som Little Lambs School är exempel på hur ett målmedvetet ledarskap kan skapa en bestående inverkan.
I en artikel i Economic Times of India den 18/1/2020 diskuteras trenden att utlänningar etablerar företag i Indien, lockade av landets stora konsumentmarknad, tekniska talang och kostnadsfördelar trots utmaningar som byråkratiska hinder och förändringar i lagstiftningen. Denna trend stämmer överens med Gislen Softwares erfarenhet, eftersom företaget grundades av den svenske entreprenören Mikael Gislen i Chennai och utnyttjade Indiens resurser för att bygga upp ett framgångsrikt mjukvaruutvecklingsföretag som betjänar internationella kunder.
I samband med att vi firade vårt 20-årsjubileum
- En artikel i Hindu 18/9/2014, ”Call of the Kronor in Chennai”, belyser resan för den svenske entreprenören Mikael Gislén, som grundade Gislen Software i Chennai för över två decennier sedan. Från att ha startat med ett litet team har företaget vuxit till att stödja kända svenska kunder med kvalitetsutveckling, samtidigt som man har nolltolerans mot korruption och fokuserar på hållbarhet.
- En artikel i Hindu den 12/9/2014 lyfter fram oss som ett svenskt IT-outsourcingföretag och nämnde att vi hade planer att fördubbla vår indiska arbetsstyrka, vilket återspeglar vårt engagemang för tillväxt och expansion på den indiska marknaden. Den nämneratt bolaget, som grundades 1994 och är baserat i Madras Export Processing Zone nära Chennai, fokuserar på export till Skandinavien och har expertis inom kollektivtrafik och embedded system.
I en artikel i The Hindu den 17/9 2009 beskrevs den unika resan Gislen Software har gjort. Artikeln lyfte fram den sömlösa blandningen av svensk effektivitet och indisk expertis. Från sin bas i Chennai har företaget skapat sig en nisch genom att leverera IT-tjänster i världsklass till skandinaviska kunder, med betoning på kvalitet, hållbarhet och etiska affärsmetoder.
En artikel i Svenska Dagbladet Juni 2010 diskuterar den senaste utvecklingen inom Indiens outsourcingindustri och beskriver att Gislen Software, som erbjuder skräddarsydda mjukvarulösningar. Den säger att för oss innebär den ökade konkurrensen en möjlighet att utnyttja vår expertis inom systemintegration och användarcentrerad design för att hjälpa kunder att navigera i den digitala omvandlingen. Genom att fokusera på innovation och kundanpassade lösningar kan Gislen Software stödja företag i att möta de utmaningar och möjligheter som den intensifierade konkurrensen medför.
Vi nämns också samma dag i en annan artikel, som belyser framgången för svenska företag utomlands, särskilt inom teknologi och innovation, och hur de har anpassat sig till globala marknader. Artikeln nämner att vi är ett exempel på hur svenska företag framgångsrikt kombinerar skandinavisk kvalitet med lokala resurser för att skapa hållbara och effektiva lösningar.
En artikel från Dagens Industri, 2 april 2003 fokuserar på Gislen Softwares framgång som ett svensk-indiskt IT-företag. Artikeln lyfter fram vår strategi att kombinera svensk kvalitet med indiska resurser, vilket har resulterat i långsiktiga samarbeten och framstående projekt på den globala marknaden. Artikeln nämner att vi avsåg att starta ett svenskt dotterbolag. Detta dröjde dock fram till 2007 innan detta blev en verklighet.
